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Caixa de Texto: ESCEPTI

Programação

 

Þ Terceiro Trimestre de 2021

 

* As turmas do terceiro trimestre de 2021 já estão com as inscrições encerradas para participantes avulsos

 

* Inscrições disponíveis apenas para as vagas reservadas para alunos das turmas de pós graduação das escolas dos projetos de parceria, e para os inscritos na mentoria (curso de 40 horas)

 

 

Þ Turmas do Primeiro Trimestre de 2022

 

* Abertas as inscrições para reserva de vaga

* A agenda será definida de acordo com o volume de interessados por tema

 

* Turmas Planejadas

 

 

· Como Avaliar Preços de Pacotes em Hospitais

             Detalhes: GNAS12

 

 

· Como Definir e Precificar Pacotes em Operadoras de Planos de Saúde

             Detalhes: GNAS13

 

 

· Como Aferir Ressarcimentos das Operadoras de Planos para o SUS

Detalhes: GNAS14

 

 

· Modelos de Remuneração Alternativos ao Fee for Service

             Detalhes: GNAS22

 

 

· Práticas para Precificação de Produtos Hospitalares

Detalhes: GNAS19

 

 

· Práticas para Reduzir Custos com o Plano de Saúde dos Funcionários

Detalhes: GNAS15

 

 

· Práticas da Gestão do Faturamento a Auditoria de Contas Hospitalares

Detalhes: GNAS17

 

 

· Sustentabilidade Financeira em Instituições Que Atuam na Área da Saúde

Detalhes: GPAS11

 

 

· Custo por Procedimento e Precificação em Serviços de Saúde e Operadoras de Planos de Saúde

             Detalhes: GCPR02

 

 

· Práticas de BI na Área da Saúde Privada e Pública

             Detalhes: GTIS11

 

 

· Gestão de Riscos e Sinistros em Saúde

             Detalhes: GPAS13

 

 

 

Þ Mentoria Profissional em Gestão em Saúde (curso de 40 horas)

Þ Primeiro Trimestre de 2022

 

* Aberto o processo seletivo para interessados

* Somente para profissionais que já atuam há pelo menos 2 anos em Secretarias de Saúde, Operadoras de Planos de Saúde, Serviços de Saúde ou Fornecedores de Insumos para a Área da Saúde

* Somente para profissionais com curso superior completo

 

 

* Conteúdo Programático:

 

 

· Sustentabilidade Financeira em Instituições Que Atuam na Área da Saúde

à Mercado da Saúde

à Cadeia de Valores da Área da Saúde Privada e Pública

à Atores

à Tipos de Mantenedoras

 

· Sistemas de Financiamento

à SUS

à Saúde Suplementar Regulada

à Saúde Suplementar Não Regulada

 

· Tipos de Operadoras de Planos de Saúde

à Objetivo Social

à Modelos de Gestão

 

· Serviços de Saúde Privados e Públicos

à Hierarquização da Assistência

à Hospitais, Clínicas e Centros de Diagnósticos

à Modelos de Gestão

 

· Práticas Comerciais

à Modelo Fee for Service   —   desperdício

à Complexidade das Contas   —   erro

à Modelo Comercial por Eventos   —   excesso de contas

 

· Modelo de Repasse do SUS aos Serviços de Saúde

à Controle Orçamentário

à Parâmetros da Tabela SIGTAP

à Incremento

à Mutirão

 

· Modelo de Precificação da Saúde Suplementar

à Tabelas de Preços AMB/CBHPM, CMED/Brasindice, Simpro, Negociada

à Alto Custo / OPME

 

· Modelo de Repasses dos Serviços de Saúde aos Parceiros Comerciais

à Médicos

à Fornecedores

à Empresas Prestadoras de Serviços Médicos

 

· Contas

à Regras para Formação das Contas no SUS

à Práticas para Formação das Contas na Saúde Suplementar

à Glosas e Recursos

 

· Melhores Práticas Aplicadas aos Processos das Contas da Alta Complexidade

à Formação

à Auditoria Interna e Externa

à Remessa, Retorno, Recursos de Glosas e Conciliação

 

· Precificação de Produtos na Área da Saúde

à Rentabilidade em Unidades de Negócios

à Custo Médio

à Custo Unitário

à Tributação, Comissionamento e Outros Gastos Vinculados à Receita

à Cálculo da Margem de Contribuição

 

· Managed Care

à Verticalização, ABS e APS

à Home Care

à Telemedicina e Internet das Coisas

à Gestão da Sinistralidade e Riscos

à Participação, Coparticipação e Franquia

à Gestão dos Ofensores da Carteira

à Gestão de Pacientes Críticos

 

· Como definir e precificar pacotes em operadoras de planos de saúde

 

· Como avaliar viabilidade de pacotes em hospitais e clínicas

 

· Ressarcimento das Operadoras ao SUS

 

· Modelos de Remuneração Alternativos ao Fee for Service

à Origem e Conceitos Básicos

à DRG e Pacotes para Melhoria de Cuidados

à Nível de Serviço e Valor em Saúde

à Compartilhamento de Riscos

¨ Lotes de Produção

¨ Orçamento Contratualizado

à Remuneração Baseada em Valor

¨ Pagamento por Performance

¨ Pagamento por Classificação de Serviços e Procedimentos

 

· Qualidade em Saúde

à Introdução à Gestão de Projetos

à Conceitos Básicos da Gestão dos Processos

à Qualidade e Certificação da Qualidade

 

· Tendências e Práticas para Reduzir o Impacto da Regulação da ANS

à Cartões de Benefícios nas Operadoras de Planos de Saúde

à Acesso Direto dos Serviços de Saúde nas Empresas Contratantes

à Vale Saúde, Cooperativa Saúde e Previdência Saúde

 

· BI Aplicado às Bases de Dados Públicas

à CNES

à Repasses, Internações, Morbidade e Óbitos em Internações com base em Contas do SUS

à Preços, Internações e Morbidade com base em Contas da Saúde Suplementar

à Perfil Demográfico dos Beneficiários de Operadoras de Planos de Saúde

à Receitas, Despesas, Multas e Ressarcimentos das Operadoras de Planos de Saúde

 

Þ Informações e Inscrições:        contato@escepti.com.br

Jornada da Gestão em Saúde

 

 

 

Exclusivamente Cursos à Distância — EAD

contato@escepti.com.br

(11) 9-5071-6830

Informações e Inscrições : contato@escepti.com.br

Þ Lista Completa dos Cursos Escepti

 

· Conheça o mais completo programa de capacitação para gestores da área da saúde:

 

             www.escepti.com.br   Cursos

 

 

Þ Profissionais Certificados

 

· Confira os milhares de profissionais que já fizeram os cursos:

 

             www.escepti.com.br/certificados

 

 

Þ Diferenciais dos Cursos da Jornada da Gestão em Saúde

 

· Conteúdo sem similar, com inúmeras ilustrações de casos reais

· Na modalidade EAD, sem utilização de vídeos gravados, permitindo interação em tempo real

· Suporte pós curso, diretamente com o instrutor

· Baseado em modelos de gestão especificamente desenvolvidos por gestor especializado em saúde, para gestores que atuam na área da saúde

             www.escepti.com.br   Modelos

 

 

Þ Responsável Técnico

 

Enio Jorge Salu

· Histórico Acadêmico

· Formado em Tecnologia da Informação pela UNESP – Universidade do Estado de São Paulo

· Pós-graduação em Administração de Serviços de Saúde pela USP – Universidade de São Paulo

· Especializações em Administração Hospitalar, Epidemiologia Hospitalar e Economia e Custos em Saúde pela FGV – Fundação Getúlio Vargas

· Professor em Turmas de Pós-graduação na Faculdade Albert Einstein, Fundação Getúlio Vargas, FIA/USP, FUNDACE-FUNPEC/USP, Centro Universitário São Camilo, SENAC, CEEN/PUC-GO e Impacta

· Coordenador Adjunto do Curso de Pós-graduação em Administração Hospitalar da Fundação Unimed

 

· Histórico Profissional

· CEO da Escepti Consultoria e Treinamento

· Pesquisador Associado e Membro do Comitê Assessor do GVSaúde – Centro de Estudos em Planejamento e Gestão de Saúde da EAESP da Fundação Getúlio Vargas

· Membro Efetivo da Federação Brasileira de Administradores Hospitalares

· CIO do Hospital Sírio Libanês, Diretor Comercial e de Saúde Suplementar do InCor/Fundação Zerbini, e Superintendente da Furukawa

· Diretor no Conselho de Administração da ASSESPRO-SP – Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação

· Membro do Comitê Assessor do CATI (Congresso Anual de Tecnologia da Informação) do Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da Fundação Getúlio Vargas

· Associado NCMA – National Contract Management Association

· Associado SBIS – Sociedade Brasileira de Informática em Saúde

· Autor de 12 livros pela Editora Manole, Editora Atheneu / FGV e Edições Própria

· Gerente de mais de 200 projetos em operadoras de planos de saúde, hospitais, clínicas, centros de diagnósticos, secretarias de saúde e empresas fornecedoras de produtos e serviços para a área da saúde e outros segmentos de mercado